terça-feira, 20 de novembro de 2018

Marketing Pessoal




Marketing Pessoal

Podemos dizer que o marketing pessoal é um conjunto de estratégias para que a sua imagem pessoal tenha um maior valor atribuído, isto é, as pessoas verão você de maneira positiva.
Isso não tem nada a ver com projetar uma imagem não condizente com a realidade é justamente ao contrário, é demonstrar para as pessoas e para as empresas, as técnicas, as qualidades e as habilidades que você já possui.

Da mesma forma que um produto ruim, profissionais que não investem no seu desenvolvimento também não sobrevivem por muito tempo no mercado — a não ser que usem o marketing pessoal.

As estratégias são úteis para todos os tipos de profissionais, sejam eles iniciantes ou com vasta experiência no seu ramo. O marketing pode alavancar negócios e melhorar a forma com que as pessoas enxergam o seu nome.

Porém, da mesma forma que você pode crescer, erros podem colocar tudo a perder. Por isso, defina quais são seus objetivos e escolha as estratégias coerentes com ele.
Assim você estará mais próximo do seu público e de melhorar a forma com que ele presta atenção na sua marca pessoal.


Como as estratégias podem impactá-lo

O marketing pessoal traz impacto em muitas áreas do seu negócio, e uma das formas de obtê-lo é utilizar marketing de conteúdo. Assim, você pode:

             ➤  Alcançar usuários que estão na internet;

             ➤   Aumentar a chance de ser encontrado na internet: 74% das pessoas fazem                                  pesquisas antes de fechar negócios;

   Utilizar técnicas usadas por pelo menos 70% das empresas;

   Gastar 62% do que seria investido em mídias tradicionais.




Além de estar presente online, a forma com que você se porta diariamente também é muito importante.

Desta forma você verá que determinadas atitudes sofrerão impacto como:

  Vestuário: utilize roupas que combinem com o cargo almejado;

  Liderança: se você quer aumentar os seus negócios, essa capacidade é essencial;

  Resolução de problemas: é preciso aprender a resolver os problemas de forma amigável, para que todas as partes saiam satisfeitas;

  Qualidade: sempre entregue valor aos seus clientes ou aos superiores. Demonstre que você sabe como ajudá-los;

  Proatividade: não espere que as pessoas peçam por sua ajuda. Tente, sempre que possível, auxiliá-las quando for necessário;

  Visibilidade: esteja nas principais conversas dos funcionários, clientes e gerentes. Demonstre que você possui conteúdo, informação e atualização;

  Foco: saiba qual é o caminho e quais são os passos para chegar aonde deseja;

  Seja diferente: dê um toque diferente a tudo quanto você faz.

Não está convencido? Preparamos uma lista de 5 motivos para que você invista em marketing pessoal e obtenha os resultados que tanto deseja.

5 Pontos principais para o marketing pessoal


1➯ Diferencial Competitivo

O marketing pessoal vai te dar munição para que você se diferencie de outros profissionais.
Com ele você sairá na frente dos seus concorrentes que ainda não possuem estratégias nesse sentido.
Em tempos de crise, é necessário ter diferenciais para apresentar aos seus clientes, seja adaptando os seus serviços para atender melhor às necessidades deles, seja produzindo conteúdo interessante em blogs e redes sociais.

2➯ Autoridade no Mercado

Quem utiliza essas técnicas tem mais chances de ser considerado como autoridade no mercado. Para isso, faça postagens em blogs e em redes sociais para ajudar o seu público-alvo com informações relevantes, interessantes e úteis, então os seus visitantes perceberão que você entende do assunto e se sentirão mais seguros em contratar os seus serviços ou em comprar os seus produtos.
Finalizando, autoridade é aquele em que o público confia para tirar as dúvidas e para contar os seus medos e os seus anseios.
Responda a todos comentários e utilize-os para fazer produções de materiais, você já sabe que tal assunto terá visitantes.
Se possível, grave vídeos respondendo às dúvidas mais frequentes, eles possuem maior alcance nas redes sociais.

3➯ Atração de Clientes

Como consequência do trabalho realizado, mais pessoas se identificarão com a qualidade e com o conteúdo apresentados e se sentirão seguras para aproveitar o que você oferece, além de ser melhor visto, você aumentará o número de clientes. Lembre-se de que obter mais visitantes nos seus canais digitais é consequência de um bom trabalho, quanto mais você trabalhar em prol do seu público, mais ele reagirá em direção a você.

4➯ Melhor Conhecimento do Público-Alvo

Para produzir bom material para as suas personas, é necessário conhecê-las profundamente. Esse contato com o seu público fará com que você preste serviços mais completos e interessantes para ele, além disso, ampliará a sua forma de ver o mundo do cliente. Utilize esse conhecimento para postar conteúdo que seja mais útil para ele.

5➯ Maior Engajamento

Com o marketing pessoal, você entenderá o que seu cliente espera de você e qual é a opinião dele sobre os seus serviços, dessa maneira, você saberá quais são os seus pontos fracos para melhorá-los no futuro, já aquilo que é avaliado positivamente pode ser mantido essa comunicação fará com que seus usuários sintam ainda mais segurança nos seus serviços.

Prioridades para um bom relacionamento com o cliente.

Seja Transparente e Verdadeiro

Mentira tem perna curta, por isso é importante que você deixe claro os pontos fortes que realmente possui, bem como os pontos que ainda precisam ser melhorados. Seja franco e não tema apresentar fraquezas, afinal, ninguém é bom em tudo.

Tenha Visão de Futuro

Ser visionário é estar por dentro das novidades e sempre de olho no futuro e no progresso. Saber coordenar os resultados a curto prazo com os de longo prazo é fundamental para a constituição de estratégias que visam o futuro e o crescimento.

Tenha Empatia

Estar em sintonia com a equipe, exaltar a simpatia e manter uma boa energia no ambiente são ações essenciais para a criação de um espaço positivo, em que há dedicação por parte de todos os integrantes da equipe, use o sorriso como se fosse parte do uniforme de trabalho.

Benefícios do Marketing Pessoal

      Melhora na fala em público e quebra da timidez;

      Autoestima profissional e pessoal em alta;

      Otimização do trabalho em grupo e alcance de metas;

      Melhor interação com patrão e colegas de trabalho;

      Desenvolvimento da confiança e coragem.









Bibliografia


http://www.mundocarreira.com.br/marketing/qual-importancia-marketing-pessoal-na-vida-profissional-quais-os-seus-beneficios/

segunda-feira, 19 de novembro de 2018

Como a Tecnologia Impacta no Dia a Dia



O impacto da tecnologia no dia a dia


A tecnologia tem evoluído numa velocidade sem precedentes ao longo dos anos, a sociedade fez com que ela se encontrasse presente no dia a dia, um dos maiores exemplos do aprimoramento da tecnologia são os smartphones, com eles é possível identificar a evolução não só no design e circuito interno mas nas possibilidades que podem ser exercidas, como pagar as contas e débitos diretamente pelos aplicativos, verificar o trânsito em tempo real, compra de tickets e afins; Essas são algumas entre diversas outras funções que o Smartphone pode nos oferecer que ajuda a facilitar no dia a dia das pessoas.

Atualmente as tecnologias têm sido de fundamental importância para o desenvolvimento no cotidiano comum e também no estudantil, com os laboratórios de informática, pen drive, Data show; que facilita no trabalho do professor e também no aprendizado do aluno, hoje em dia é possível acessar diversos assuntos na internet com um amplo conteúdo que favorece muito os trabalhos de pesquisa.

Toda essa tecnologia faz com que o volume de informações seja maior que antes, deixando as pessoas mais exigentes do que nunca, além disso a nossa vida ficou bem “mais fácil”, pois serviços e produtos automatizados oferecem uma comodidade impensada alguns anos atrás, o E-Comerce é um exemplo dessa comodidade trazida com essa onda tecnológica, onde você pode comprar online, receber o produto sem sequer precisar sair de casa e, tem facilidade de comparar preços e pagar um valor mais justo.

O fato do ser humano viver cada vez mais tempo e ter o que precisa para isso é devido aos avanços da tecnologia, vários alimentos são geneticamente transformados para alcançar uma maior qualidade e que sejam mais proveitosos e benéficos a saúde, até mesmo o desenvolvimento dos remédios e dos equipamentos médicos de última geração são exemplos de como ela está presente em nossas vidas, além disso ficando cada vez mais aperfeiçoadas a facilitar novas demanda cotidiana que surgem a cada dia.

A inovação tecnológica é fundamental para a evolução do ser humano, ela contribui profundamente em grande ponto para a eficiência produtiva da sociedade e para o nosso modo de vida, como sua gestão na economia.


Com o avanço das novas tecnologias, estamos cada vez mais ao celular e ao computador,menos fisicamente. Isso não significa que não estamos em contato, mas sim, interagindo de formas remotas. As videoconferências tornam-se praxe nas empresas, enquanto os post-its parecem dar lugar a agendas eletrônicas como o Google Calendar e o Trello.
As videoconferências já estão sendo muito utilizadas já nos dias atuais e um ótimo uso se dá nos treinamentos oferecidos dentro das empresas, o que reduz os custos. E uma outra possibilidade, pensando no treinamento no futuro do trabalho, é o uso da tecnologia do holograma, tecnologia já utilizada por exemplo em um show musical com artistas já falecidos ou artistas virtuais, o que tornará a presença física dos participantes desnecessárias mas terá o mesmo efeito de uma pessoa presente fisicamente, o que reduziria ainda mais os custos com os profissionais contratados que não teriam a necessidade de locomoção e outros custos adicionais.


Bibliografia

https://www.webpeak.com.br/blogs/como-a-tecnologia-facilita-seu-dia-a-dia

https://www.google.com.br/amp/s/www.oficinadanet.com.br/post/16174-o-impacto-da-tecnologia-em-nossas-vidas.amp

https://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/tecnologia/2018/03/13/interna_tecnologia,665761/a-tecnologia-do-dia-a-dia.shtml

domingo, 18 de novembro de 2018

Trabalho em Equipe



Trabalho em equipe e suas habilidades e competências

Nesse cenário do futuro as habilidades humanas serão as de grande destaque e que farão a diferença, pois são essas que nos diferenciam das maquinas, são capacidades que os computadores não conseguem alcançar.

Além disso, a criatividade e empatia também estarão em alta. O motivo é porque a tendência de trabalhar com grupos e pessoas desconhecidas está cada vez mais presente. As especializações, e a terceirização, vão fazer com que o profissional tenha contato com muito mais pessoas de fora da organização. É aí que entra a capacidade de lidar com o outro.

Saber trabalhar em equipe será imprescindível, não apenas trabalhar em conjunto, será preciso um compartilhamento de conhecimentos entre os membros e eles se sentirem mais motivados a atingir os objetivos, para isso serão necessárias algumas habilidades e competências como:



Pensamento crítico
: é a capacidade de racionalizar os problemas e usar a lógica para identificar os vários aspectos de um problema e encontrar soluções que vão além das práticas óbvias.
Inteligência emocional
: trata-se da capacidade do profissional de identificar, compreender e gerenciar tanto as próprias emoções quanto as emoções dos outros, com objetivo de construir relações de trabalho mais harmoniosas e tomar decisões conscientes.
Flexibilidade
: Saber reconhecer o outro ponto de vista e talvez mudar a sua conformidade é essencial para um trabalho em equipe eficaz, essa habilidade é extremamente importante para a comunicação da equipe.
Inovação: Uma equipe que foca na inovação tem um alto desempenho e melhor entrega de resultado, procurar soluções e alternativas faz com que todos cheguem ao melhor resultado com mais assertividade em pouco tempo.

Criatividade: Essa sempre será essencial, pois criatividade é o processo cognitivo capaz de criar e desenvolver e, está diretamente ligado a inovação, todos temos, porém não exercitamos, a capacidade de pensar fora da “caixinha” que continuará sendo um grande diferencial.

Administrar conflitos: Essa é a habilidade de conversar para esclarecer os fatos e conciliar as necessidades para gerar a confiança e afeição entre os membros.

Comunicação: É preciso se comunicar bem de modo que deixe claro suas opiniões e objetivos para a equipe e sugerindo melhorias, estruturando a mensagem que quer passar, o propósito e de que forma pretende ajudar.

Escutar: É necessário saber ouvir o que os outros membros têm a dizer e identificar como suas opiniões podem ajudar a equipe, as ideias do outro podem ser melhores ou até complementares as nossas.






Bibliografia


https://forbes.uol.com.br/carreira/2018/08/3-tendencias-sobre-o-futuro-do-trabalho/">https://forbes.uol.com.br/carreira/2018/08/3-tendencias-sobre-o-futuro-do-trabalho/


https://www.revistaplaneta.com.br/o-futuro-do-emprego/">https://www.revistaplaneta.com.br/o-futuro-do-emprego/


https://link.estadao.com.br/blogs/ligia-aguilhar/o-futuro-do-trabalho/">https://link.estadao.com.br/blogs/ligia-aguilhar/o-futuro-do-trabalho/


https://www.lit.com.br/blog/evolucao-profissional-quais-serao-as-competencias-do-futuro">https://www.lit.com.br/blog/evolucao-profissional-quais-serao-as-competencias-do-futuro

Futuro do Trabalho



O futuro do Trabalho

Nos próximos 20 anos é provável que testemunhemos algumas das rupturas mais significativas na força de trabalho e na forma como trabalhávamos até pouco tempo. Isso tem sido impulsionado pelas tendências demográficas e socioeconômicas da ultima década, como a rápida urbanização e a globalização aliada a avanços ainda mais rápidos da tecnologia, desde a internet móvel até o aumento da automação e Machine learning.

A aposta é que a inteligência artificial seja uma grande aliada e a tendência é que tudo que é trabalho repetitivo serão automatizados. Apesar de assustadora, a automação promete liberar as pessoas de trabalhos mecânicos e repetitivos para exercer sua criatividade, raciocínio e habilidades sociais em atividades mais interessantes.

O pagamento por hora tende a ir se extinguindo e os trabalhadores passarão a serem cobrados e remunerados pelos resultados que gerarem no seu dia a dia. O futuro do trabalho promete responder as mudanças do mercado e, em grande parte ao desejo dos profissionais, não é só uma revolução digital, mas também comportamental.

Liberdade, perda de direitos, flexibilidade, insegurança. Há muitas formas de ver o futuro do trabalho. Seja qual for a sua forma de enxergar a mudança em curso o momento é de atitude. Ou começamos a adotar um papel de mais protagonismo para criar o futuro que desejamos ou ficaremos à mercê do futuro que está sendo ditado pela tecnologia.

Bibliografia

Macroeconomia



Macroeconomia no trabalho do futuro

Já é possível observar que as novas gerações não têm mais como valor importante estabelecer uma relação de longo prazo com uma empresa. Ou seja, manifestam claramente que administrar a carreira é assunto da responsabilidade do próprio indivíduo. Estão menos preocupados com adotar um "sobrenome" corporativo para a vida toda.  Os desafios no campo da previdência também se mostram radicais. Permanecer na vida ativa por muito mais tempo já é hoje uma realidade em muitas culturas. Paralelamente, cada um deverá criar identidades profissionais, tanto de forma simultânea ao percurso do trabalho como também considerando projetos de vida que assegurem um futuro.

O aumento dos índices de longevidade vai requerer também radicais mudanças nos hábitos e costumes nas áreas, tanto financeira como de cuidados físicos e com a saúde. Claramente a dependência de algum sistema público de previdência já se mostra obsoleto e crítico hoje.

Em relação ao futuro, caberá a cada um criar reservas, patrimônio e gestão financeira de forma preventiva. Na área da saúde, além de estar mais atento a este tema desde muito cedo, uma postura preventiva requer a contratação de um  plano médico que possa cobrir as despesas que tendem a se tornar bem maiores com o passar do tempo e da vida.

Existem, no entanto, várias evidências de que o mercado de trabalho está sendo bastante afetado. Nos Estados Unidos ocorreu uma forte polarização do mercado de trabalho, com trabalhadores mais qualificados se beneficiando das novas tecnologias, e trabalhadores de menor qualificação que exercem atividades rotineiras tendo queda dos salários e perda do emprego.

Outro fato que aponta nessa direção é a queda da participação da renda do trabalho na renda total, após décadas de estabilidade. Além disso, embora a taxa de desemprego americana tenha retornado ao nível que prevalecia antes da crise internacional de 2008, a parcela da população que se encontra empregada não retornou ao patamar pré-crise.

Esse processo tende a se acelerar nos próximos anos. Segundo a McKinsey, 45% dos trabalhadores americanos exercem ocupações que serão passíveis de automação nas próximas duas décadas. De acordo com o Banco Mundial, a proporção de empregos que poderão ser eliminados pela automação na OCDE é de 57%.

O efeito direto da introdução de uma nova máquina no processo produtivo é substituir o trabalhador que exercia determinada tarefa, aumentando o desemprego. No entanto, o aumento de produtividade resultante da automação reduz o custo de produção e o preço, o que estimula a demanda pelo produto e, consequentemente, o emprego. Além disso, os ganhos de renda real decorrentes da inovação tecnológica criam demanda por outros bens e serviços, estimulando o emprego em outros setores.

Um canal menos conhecido, que também atua no sentido de compensar uma possível perda direta de empregos, é o incentivo ao surgimento de novas atividades intensivas em mão de obra à medida em que o salário real cai com o aumento do desemprego.
Historicamente, as inovações tecnológicas não têm gerado aumento permanente do desemprego, o que indica que essas forças contrárias têm se compensado. No entanto, existem sinais de que isso pode estar mudando.

Mais importante que fazer previsões que tendem a ser precárias, é tentar entender por que as novas tecnologias podem ter um efeito mais persistente sobre o emprego. A razão mais importante é que elas são bastante intensivas em capital humano. Por isso, a inclusão efetiva da população no processo produtivo vai exigir uma reformulação abrangente do sistema educacional e do treinamento dos trabalhadores.

Outra dificuldade é que, embora as inovações tecnológicas criem novas oportunidades de trabalho, elas não surgem necessariamente na mesma localidade. Isso implica em custos de deslocamento que podem ser substanciais, especialmente no atual contexto de obstáculos crescentes à imigração.

Uma terceira razão é que, para que os trabalhadores que perdem o emprego possam ocupar novas vagas em outros setores, é preciso ter um ambiente de negócios favoráveis, que facilite a realocação dos recursos. Nesse sentido, o aumento da regulação e da intervenção do Estado na economia, verificado em vários países após a crise internacional, pode dificultar o processo de adaptação das economias às mudanças tecnológicas.

“O trabalho se torna cada vez mais ‘on demand’ [sob demanda] porque essa é a flexibilidade que o mundo digital impõe”  “Mais e mais empregos vão ser eletrônicos, ultrapassando qualquer relação trabalhista envolvendo empregador-empregado”. Sem vínculos duradouros com o empregador, as ocupações flexíveis mudam a maneira que o trabalhador recebe seu pagamento, sem férias remuneradas e outros benefícios. 

É a lógica da gratificação instantânea. “O principal inimigo é o estado”. Segundo o economista britânico GUY STANDING, Professor da Universidade de Londres, isto acontece porque a instituição estatal dá forma a políticas sociais que forçam o colaborador a se comportar de certas maneiras, bloqueando determinadas atividades. “É o governo que aplica as ‘condicionalidades’ nos benefícios, ou dá prioridade para certos subsídios para os ricos ou para as corporações, e não para o  colaborador”.

Para Octavio de Barros, o fato de o trabalhador ficar responsável por uma atividade específica do sistema produtivo está deixando de ser uma realidade, e níveis hierárquicos cairão ainda mais.  A renda básica só seria uma solução, na visão do sociólogo, se a política estiver acompanhada pela redução da conta da taxa de juros. “Você vai colocar mais renda na base da pirâmide e eliminar aquilo que é a regra hoje em dia. A taxa de juros do governo é uma maneira de você tirar dinheiro do pobre e dar para o rico”. 

Para  Barros, entre as instituições sociais que precisam de uma atualização está a
organização sindical dos trabalhadores. “Os próprios sindicatos, em países como a Alemanha, já se deram conta de que precisam se envolver mais nessas transformações que eliminam as fronteiras entre indústria e serviços.”

A crítica sobre o modelo de sindicato também é ecoada por Braga. Segundo o sociólogo, eles são muitas vezes hostis ao trabalhador e não tem capacidade de representar o empregado colaborador. “A forma sindical não tem condições de negociar com as empresas em nome deles, ou os que negociam são sindicatos muito frágeis, por exemplo terceirizados.

Na visão de Braga, as reformas que estão em tramitação no Congresso Nacional brasileiro formam uma agenda oposta às proteções ideais ao colaborador. “Você tem que apostar em uma previdência social mais inclusiva, tem de cortar a taxa de juros, baratear a dívida pública, apostar na proteção do trabalhador porque isso diminui a desigualdade e consequentemente gera emprego”, lista o pesquisador, que também defende uma redução da jornada de trabalho, para obrigar empresas a contratarem mais gente.



Bibliografia







quinta-feira, 8 de novembro de 2018

Etapas do Processo de Desenvolvimento



Conceito de Treinamento

Esse trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento nas organizações. Falar de treinamento é falar do processo preparatório para desenvolver habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos nos colaboradores de uma organização. O treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor ás pessoas, à organização e aos clientes.

Para Marras (2000) treinamento é o processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. ”

Seguindo com Chiavenato (2004) modernamente, o treinamento é considerado meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas. ”

O conceito mais moderno de acordo com Marisa Éboli (2004)  “Educação Corporativa é um sistema de formação de pessoas pautado pela gestão de pessoas com base em competências, devendo, portanto, instalar e desenvolver nos colaboradores internos e externos as competências consideradas críticas para a viabilização das estratégias de negócio, promovendo um processo de aprendizagem ativo e permanente, vinculado aos propósitos, valores, objetivos e metas empresariais.”





                                

   
Levantamento das Necessidades

No brasil,  atualmente há vigente alguns tipos de organizações de  sociedades empresarias:

VAMOS CITAR AS 5 PRINCIPAIS


1 Sociedade Limitada


A Sociedade Limitada, ou LTDA, é um dos modelos mais conhecidos e 
também um dos mais comuns no Brasil.

Saiba que para que ela possa existir, tem que haver de mais de um sócio, 
sejam eles pessoas jurídicas ou físicas. Além disso, cada sócio tem a sua
participação definida com base em sua cota, ou seja, sua participação
no capital social da empresa.

Junto a isso, esse modelo conta com a figura do administrador que deverá ser o
representante legal da sociedade. 
A sua escolha será feita pela maioria dos sócios, em votação.

A administração também pode ser exercida por um grupo de sócios, ou seja, 
mais de um deles, desde que isso esteja discriminado no Contrato Social.

Responsabilidade solidária: Os sócios da sociedade limitada serão solidários uns
aos outros no que tange a integralização do Capital Social e no pagamento das dívidas.

Responsabilidade Subsidiária: Os sócios poderão ser obrigados a pagar na
Integralidade, ou complementar o adimplemento no caso de o devedor principal
não puder arcar sozinho com o débito.

Nos débitos trabalhistas os sócios serão responsáveis solidários da empresa ou se
ocorrer à desconsideração da personalidade jurídica da empresa.



2 Sociedade Anônima


Outro tipo de sociedade empresarial muito conhecido no Brasil é a 
Sociedade Anônima ou S/A. 
Essa categoria de empresa representa um modelo um pouco mais complexo
se encaixa bem para negócios que estão em um nível de maturidade 
maior do que o comum.

O motivo disso é que na Sociedade Anônima, o capital não se encontra associado a
nomes e sim em ações. Junto a isso, é exigido que haja no mínimo 7 acionistas e as
suas responsabilidades são divididas conforme as suas ações.
Podemos dizer ainda que esse modelo possui alguns regulamentos, normas e
obrigações acessórias mais complexas que os outros tipos de sociedade empresarial.

Sendo assim, ele geralmente é utilizado principalmente por grandes corporações.
Para as empresas que necessitam de maior agilidade em suas tomadas de
decisões, é indicado adotar o modelo de Sociedade Limitada, que é bem mais 
simples e possui um custo-benefício melhor para as suas respectivas 
realidades.

Por fim, o capital social da empresa pode ser dividido em:

  • Capital aberto, que é quando o seu valor pode ser negociado na bolsa de valores;
  • Capital fechado, que seguindo a lógica inversa, não permite negociações na bolsa

3 Sociedade em Nome Coletivo

Já na Sociedade em Nome Coletivo, é estabelecido que todos os sócios
da empresa respondam por suas obrigações financeiras e fiscais.
Esse tipo de sociedade também permite que os sócios limitem entre si as suas
responsabilidades no momento de elaboração do Contrato Social.
Geralmente, o nome desse tipo de organização é composto pelo nome dos sócios
junto com alguma expressão que caracterize esse formato,
tal como: &Cia, &Companhia e assim por diante.


4 Sociedade em Comandita Simples


Agora, começamos a trazer alguns tipos de sociedade empresarial mais complexo, tal como o de Sociedade em Comandita Simples.

Nesse tipo de sociedade empresarial, os sócios são divididos de duas formas:
  •  Os comanditados, que são pessoas físicas e possuem a responsabilidade pelas obrigações fiscais do negócio;
  • Os comanditários, que são obrigados somente pelo valor da sua quota. 
É importante ressaltar que na elaboração desse tipo de contrato,
será preciso discriminar essas duas categorias, além de aplicar as normas
que são necessárias no modelo de Sociedade em Nome Coletivo, que apresentamos anteriormente.


5 Sociedade Comandita por Ações


Já a Sociedade comandita por ações possui o seu capital dividido em ações, assim
como na Sociedade Anônima, porém ela não opera em conjunto com seus
acionistas e sim por firma ou denominação. 
Sendo assim, *as responsabilidades sociais ficam a cargo de um diretor *
que é nomeado para isso. Porém, é possível que seja nomeado mais de um
diretor, desde que eles recebam esse título no ato da constituição da sociedade.
Obviamente que situações mais delicadas podem ocorrer, tal como a necessidade
de destituir um diretor. 

Nesse caso, o ato deverá ser feito por deliberação de acionistas que representem no mínimo dois terços do capital social total do negócio.

A Stark Regularização de Documentos é uma Organização do tipo Sociedade Empresária Limitadaregida pela Lei 10.406/2002 do Novo Código Civil, posteriormente alterada pela Lei 12.375/10, a partir do Livro II – Do Direito de Empresa, Título I – Do Empresário, Capítulo IV – Da Sociedade Limitada, que vai do Artigo 1.052 ao Artigo 1.089. 

A empresa está devidamente cadastrada nos órgãos públicos competentes (municipais, estaduais e federais) sendo assim não há problemas quanto inviabilizar o bom funcionamento do negócio.
Regularizamos os processos junto ao DETRAN e com SEGURADORAS, portanto a idoneidade da empresa estará certificada  

Atuamos no mercado com cerca de 50 Colaboradores, sendo 40 efetivos e 10 Estagiários mais os quatro Sócios Administradores. A Stark Regularização de Documentos trabalha com empresas de seguros oferecendo diversos serviços como transferência, baixa de veículo, pagamento de débitos, etc, na qual tem prazo pré-determinado para cumprir os serviços estipulados em contrato.

Considerando o enquadramento tributário, seu faturamento anual está classificada como Empresa de Pequeno Porte (EPP) Lei 123/2006.

 Problemas constatado:

Após o levantamento, foi constituído em reuniões com os líderes dos departamentos e verificou-se que a empresa possui diversos setores, que de alguma forma estão atrelados uns com os outros e se em uma determinada área acontece algum erro, impacta diretamente no andamento do processo, assim ocasionando possíveis atrasos que vão contra o tempo estipulado em contrato. 

Por esse motivo e por enxergarmos que os colaboradores não processam em plena sintonia prejudicando o trabalho em equipe, criaremos um treinamento específico para desenvolver as habilidades para um trabalho em equipe que tornará o processo mais dinâmico, fazendo com que os colaboradores entendam e conheçam o processo como um todo, dessa forma evitando erros que geram atrasos como um todo.




Método

Como método de treinamento, no primeiro dia, será utilizado internet e intranet e disponibilizaremos material impresso com o passo a passo do processo inicial de transferência e das primeiras pesquisas, para os colaboradores se familiarizarem com esse primeiro e importante passo inicial a fim de se realizar o trabalho da melhor e mais rápida forma. Neste primeiro dia de treinamento os colaboradores conhecerão os tipos de documentos básico para se dar início a uma transferência de veículo junto aos órgão competentes exigidos por lei e conhecerão os diversos sites do DETRAN de cada estado e suas peculiaridades, as suas dificuldades e diferenças de uns para outros assim como conhecerão os programas utilizados, em geral, por empresas de despachantes que realizam esse tipo de serviço, que será aplicado pelos próprios gestores de cada departamento. Já no segundo e terceiro dia o treinamento será aplicado pelo profissional contratado que utilizará uma dinâmica chamada: Dinâmica das Mãos Dadas que tem como objetivo central estimular a liderança informal e situacional entre os profissionais e ressaltar o valor do trabalho em equipe. É uma forma lúdica de incorporar reflexões e mostrar como juntos, os profissionais podem construir resultados muito mais sólidos e extraordinários.

Objetivos e Metas a Serem Alcançadas com o Treinamento

        Diminuição na rotatividade,
        Melhoria do clima organizacional,
        Maior entrosamento entre a equipe,
        Aumento da produtividade e
        Estímulo para a competitividade. 




Treinamento

Será feito para 40 Colaboradores no total de 6 horas e será aplicado in compani na própria sala de treinamento da empresa, que serão distribuídos da seguinte forma:

        Duas turmas de 20 colaboradores cada,

        Cada turma fará um treinamento diário de duas horas,

        Treinamento será aplicado em três dias,

        Um treinamento na parte da manhã e outro na parte da tarde,

        O primeiro dia de treinamento será aplicado pelos gestores e supervisores de cada departamento que serão igualmente divido em duas turmas e mostrará as peculiaridades de cada site do DETRAN de cada estado e suas diferenças e dificuldades assim como os tipos básico de documentações necessárias para abertura de uma transferência.

        O segundo e terceiro dia de treinamento será aplicado por um profissional contratado que aplicará a Dinâmica das Mãos Dadas com intuito de estimular a liderança informal e situacional, valorizando o Trabalho em Equipe para que, possam incorporar reflexões e mostrar que unidos, os profissionais podem construir resultados mais sólidos e extraordinários. Ao realizar a tarefa, todos terão vencido e aprendido uma importante lição: Que juntos são mais fortes e podem sempre mais quando conseguem unir suas competências e Trabalhar em Equipe.

        Ao final do primeiro dia de treinamento os Gestores aplicarão um teste para cada colaborador, com opção de se identificarem ou não para evitar qualquer tipo de constrangimento e, ao final do terceiro dia será feito uma avaliação do resultado do treinamento pelo profissional contratado.



Custo do Treinamento:







Avaliando o Treinamento

Para a realização da Avaliação do treinamento e assim qualificar o mesmo, faremos um questionário que será da seguinte forma:

Avaliação de Treinamentos
1 - Avaliação de treinamento pelo funcionário (Campo a ser preenchido pelo funcionário posterior a realização de um treinamento).
Funcionário:
Curso: Instituição/Instrutor:
Data de realização do curso:
___/___/____
Excelente Bom  Regular Fraco
O curso atingiu os objetivos propostos?
A carga horária estava compatível com o conteúdo?
Os exemplos adotados foram coerentes com a teoria?
As instalações eram adequadas? (incluem-se os recursos visuais adotados)
O material didático possui boa apresentação e inclui os temas abordados?
Como você classifica a didática adotada pelo instrutor?
Suas dúvidas foram esclarecidas?
O instrutor possuia domínio do assunto?
Comentários:
2 - Avaliação da eficácia do treinamento: (Campo a ser preenchido pelo Superior Imediato após no mínimo 1 mês da realização do curso).
Sim Não
O desempenho do funcionário nas atividades correlatas ao curso melhorou após a realização do mesmo?
Você percebeu novas atitudes comportamentais (positivas) do funcionário posterior a realização do curso? (satisfação, motivação, etc...)
O treinamento foi eficaz? Justifique a resposta no campo comentários.
Comentários:
Nome: Data: Assinatura:
/       /


Conclusão

O treinamento será aplicado para que a Empresa Stark Regularização de Documentos possa estimular, qualificar e desenvolver seus Colaboradores de forma inclusiva e equitativa para desenvolver um ambiente mais saudável e consequentemente oferecer aos seu Clientes serviços de forma mais pessoal e humanizada.

Os valores relacionados ao Treinamento, para nós da Stark Regularização de Documentos, será um investimento e não um Custo comumente usados e tais valores estão dentro do orçamento de nossa empresa.

Entendemos que o retorno desse investimento se dará por um ambiente mais unido e focado no Trabalho em Equipe, onde nossos colaboradores sentirão prazer em chegar ao ambiente de trabalho e consequentemente terão uma qualidade de vida mais saudável e produzirão com mais qualidade e serão mais produtivos dentro do ambiente corporativo e, desta forma a produtividade crescerá assim como nossa relação com os nossos clientes, criando uma Parceria saudável e prolongada.







Referências Bibliográficas: